
Synergie suit les sociétés créées pendant leur phase de démarrage, via
plusieurs outils :
des réunions trimestrielles de suivi,
la mise en place de tableaux de bord spécifiques à l'entreprise sur ses 12 premiers mois (indicateurs financiers, production, ressources humaines et marketing.
L'objectif est double :
détecter, voire anticiper des dérives commerciales ou financières et modifier en conséquence le pilotage de l'entreprise,
aider les entreprises à préparer leur développement.